II Конференция QUORUM

ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025
МОСКВА, RADISSON BLU BELORUSSKAYA HOTEL, 09-10 ОКТЯБРЯ

  • Общие мировые тренды в маркетинге 2025. Какие тренды будут работать в России?
  • Как сегодня планировать и формировать маркетинговую стратегию в условиях неопределенности?
  • Как придумать и запустить новый продукт?
  • Аналитика по пользованию соцсетями – куда сейчас ушел трафик?
  • Как грамотно проводить маркетинговые исследования?
+ ФОКУС-ДЕНЬ С КЕЙСАМИ ПО ТЕМЕ: МАРКЕТИНГ B2B-УСЛУГ, 14 ОКТЯБРЯ
2007
Первая конференция
10
Проведено конференций
1600+
Участников
из топ-компаний
540
Спикеров - лидеров отрасли
СПИКЕРЫ
II Конференции QUORUM
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025
Новое на II конференции QUORUM
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025
  • 40+ спикеров
    действующих директоров по маркетингу
  • Работа участников в группах (воркшопы)
    вы сможете не только слушать опыт экспертов, но и принимать активное участие в обсуждениях
  • Удобное приложение форума
    возможность организовать личные встречи с участниками и спикерами, как во время конференции так и после
  • Специальный день,
    посвященный B2B-услугам
ПРОГРАММА II КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025
+ Фокус-день МАРКЕТИНГ B2B-УСЛУГ
09-10, 14 октября 2025 г. RADISSON BLU BELORUSSKAYA HOTEL
Тренды и аналитика: хайп, вайб,
нестандартные решения
09 октября 2025 г.
День 1: Как планировать маркетинг-стратегию, команду, карьеру в условиях повышенных рисков и неопределенности

Ключевые вопросы дня:
  • Общие мировые тренды в маркетинге 2025. Какие тренды будут работать в России? Как это отразится на работе директора по маркетингу?
  • Как работать после изменений в законодательстве в сфере маркетинга?
  • Как планировать маркетинг на 2026 год в условиях неопределенности?
  • Как оценить эффективность маркетинга и обосновать профит учредителям?
  • Как маркетинг-директору реагировать при чрезвычайных ситуациях на рынке, форс-мажорах?
  • Карьерный трек директора по маркетингу: Как расти и развиваться в профессии? Как развивать команду?
10 октября 2025 г.
День 2: Как изучать рынок и своего B2C-потребителя, используя технологии с умом

Ключевые вопросы дня:
  • Какие тренды в потребительском поведении в 2025 году?
  • Как измерить и понять свою целевую аудиторию?
  • Как придумать и запустить новый успешный B2C-продукт?
  • Аналитика по пользованию соцсетями — куда сейчас ушел трафик?
  • Продуктивные, реальные кейсы по использованию ИИ в маркетинге
14 октября 2025 г.
Фокус-день: Как исследовать потребителя и выводить новые B2B-услуги: тренды и кейсы

Ключевые вопросы дня:
  • Тренды и инструменты в маркетинге B2B-услуг: что работает сегодня?
  • Как построить систему маркетинговой аналитики для B2B-услуг?
  • Как проводить информативные маркетинговые исследования на рынке B2B-услуг и принимать решения?
  • Кто чем пользуется в маркетинговых исследованиях в B2B-сегменте?
  • Как запускать новые B2B-услуги на рынок? В чем секрет успехов и провалов?
ПРОГРАММА II КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025
09 октября (день 1)
Как планировать маркетинг-стратегию, команду, карьеру в условиях повышенных рисков и неопределенности?
09:00 – 09:50
УТРЕННИЙ КОФЕ
Регистрация участников

09:50 – 10:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Представление спикеров. Знакомство участников.
Освещение регламента работы

Модератор:
Дмитрий ДМИТРИЕВ
Преподаватель
МИРБИС, РАНХиГС, МГУ
10:00 – 10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Общие мировые тренды в маркетинге 2025. Какие тренды будут работать на российском рынке?

  • Что происходит в маркетинге за рубежом? Какие из зарубежных трендов маркетинга будут работать в России?
  • Какие тренды в маркетинге в России? Как директору по маркетингу учесть их в своей работе в 2026 г.?
Нгуен ХАЙ ИЕН
Директор по маркетингу
МАРЕВЕН ФУД СЭНТРАЛ
(бренды «Роллтон», «BIGBON», «Rolben», «RolRol» и «Петра»)
10:30 – 11:00
ОБЗОРНЫЙ ДОКЛАД: Как действует новый закон о рекламе. Обзор ужесточения правил, первая практика

  • Какие новые изменения в законодательстве в части рекламы появились?
  • Как трактуются использование персональных данных и реклама в мессенджерах — что можно делать, что нет?
  • Есть ли четкое понимание, что разрешено и запрещено после вступления изменений в силу? На ком будет ответственность за нарушения — на инфлюенсере или бренде?
  • Как новый закон отразится на работе: чек-лист для маркетолога, как действовать
  • Первая практика с ФАС. Кейсы
11:00 – 11:30
ДОКЛАД: Как сегодня планировать и формировать маркетинговую стратегию? Что закладывать на 2026?

  • Какой алгоритм разработки стратегии в условиях неопределенности? 
  • По каким блокам/этапам структурировать стратегию?
  • Как учитывать бизнес-цели при формировании маркетинг-стратегии?
  • Как составить маркетинговый план, чтобы он был рабочим?
  • Как строить прогнозы при запуске маркетинговых активностей?
  • Чек-лист: как сформировать маркетинг-стратегию на 2026 год в условиях неопределенности
​​Ирина МАРКОВА
CEO
EXPERT GARDEN
(совместный бренд «Дача Групп» и «Сингента»)
11:30 – 12:00
ДИСКУССИЯ: КАК МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРУ ПЛАНИРОВАТЬ 2026 ГОД В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ?

  • На какой срок имеет смысл планировать маркетинговую стратегию? Где заканчивается стратегия и начинается тактика?
  • Как маркетинг-директору планировать 2026 год? Какой алгоритм разработки стратегии в условиях неопределенности?
  • Какие инструменты использовать для планирования на 2026 г.? На что опираться, где брать данные?
  • Как готовиться маркетологам к моменту, когда снимут санкции и иностранные компании вернутся в Россию? Что можно сделать уже сейчас?
  • Как корректировать маркетинг-стратегию в условиях резкого колебания курса доллара?
Участники дискуссии:
Елена НИКИФОРОВА, Директор по маркетингу, АБСОЛЮТ СТРАХОВАНИЕ (входит в рейтинг "Топ-100 директоров по маркетингу")
12:00 – 12:30
КОФЕ-БРЕЙК

12:30 – 13:00
ДОКЛАД: Как определить маркетинг-микс бюджета в соответствии с потребностями бизнеса в условиях ограничений?

  • Принципы распределения маркетинг-бюджета: по каким принципам соединять потребности бизнеса и маркетинговые инструменты?
  • Выбор, приоритеты по каналам при ограниченном маркетинг-бюджете, неожиданные каналы
  • Что можно сократить, как перераспределить, что можно отдать на аутсорс?
  • Как распределять доли маркетингового бюджета между исследованиями, продакшеном, продвижением?
  • Чек-лист: по какому алгоритму определять маркетинговый микс бюджета?
  • Как защитить маркетинговые бюджеты перед акционерами и генеральным директором компании?
13:00 – 13:30
ДОКЛАД (КЕЙС): Как маркетинг-директору показать свою эффективность на цифрах? Какими могут быть маркетинговые метрики?

  • Какие есть модели оценки эффективности маркетинг-директора (ROMI, ROI и т. д.). Плюсы и минусы
  • Какие KPI бывают у директора по маркетингу в разных сферах?
  • Какие маркетинговые и бизнесовые метрики актуальны? Как их связать?
  • Что должно быть эффективностью директора по маркетингу? Какие показатели, метрики?
  • Как показать руководству компании, что маркетинг — это не расходы, а инвестиции? Как показать это языком бизнеса (через прибыль, издержки, оборачиваемость и т. п.)?
13:30 – 14:00
СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: В каком случае реклама на телевидении эффективнее чем диджитал?
14:00 – 15:00
ОБЕД
15:00 – 15:30
ДОКЛАД: Алгоритм технологии динамических проверок гипотез и настроек маркетинга в движении: как это работает на практике?

  • Как тестировать гипотезы на ходу?
  • Как анализировать результаты?
  • Как принимать решения?
15:30 – 16:00
КЕЙСЫ проектов с неприлично высоким ROI: как маркетинг приносит прибыль? Нестандартные решения и аналитика проекта
16:30 – 17:30
ДИСКУССИЯ: КАРЬЕРНЫЙ ТРЕК ДИРЕКТОРА ПО МАРКЕТИНГУ: КАК РАСТИ И РАЗВИВАТЬСЯ В ПРОФЕССИИ?

  • Какие перспективы профессионального роста у маркетинг-директора? Становятся ли маркетинг-директора генеральными директорами? Какие есть карьерные треки?
  • С какими вызовами и проблемами сталкиваются директора по маркетингу при карьерном развитии. Как решают?
  • Сколько, как часто и чему нужно учиться маркетологу, если он стремится к руководящей позиции? Какие курсы проходить, где получать международные сертификаты?
  • Насколько логичен и возможен переход директора по маркетингу из одной отрасли в другую? Какие риски и возможности? Как происходят такие переходы на практике?
  • Как директору по маркетингу развивать личный бренд? Топ-3 ваших личных инструмента
Участники дискуссии:
Алексей МЕРЗЛЯКОВ, Директор по маркетингу, DPD
17:30 – 18:00
КЕЙС: Методы построения эффективной маркетинговой команды. Команда, структура, ресурсы. Нестандартные решения
18:00 – 19:00
ВОРКШОПЫ
(РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Как и чем удерживать маркетинг-команду сегодня?

  • Как и чем удерживать текущие кадры в маркетинге сегодня?
  • Чем мотивировать сотрудников?
ВОРКШОП 2: Практики маркетинг-командообразования

  • Какие практики командообразования сейчас рабочие?
  • Какие мероприятия командообразования проводят маркетинг-директора для своей команды? На чем фокус внимания в таких мероприятиях?
  • Как заниматься командообразованием с удаленными/гибридными командами?
ВОРКШОП 3: Проблемы и решения при кросс-функциональном взаимодействии в маркетинговых проектах

  • Как взаимодействовать отделу маркетинга с разными отделами компании в рамках проекта? Какие схемы рабочие, у кого как организовано?
  • Примеры проблемных ситуаций при кросс-функциональном взаимодействии в маркетинговых проектах: как решали?
  • Как выстраивать PR отдела маркетинга, чтобы другие сотрудники понимали, чем занимается отдел маркетинга, и видели его ценность?
ВОРКШОП 4: Как маркетологам реагировать при чрезвычайных происшествиях (резком изменении курса доллара, изменении политической ситуации)? Какой инструментарий?

  • Как устроены системы экстренного реагирования в маркетинге при чрезвычайных ситуациях у коллег?
  • Какие инструменты быстрой реализации и быстрого реагирования в маркетинге есть у компаний при чрезвычайных происшествиях?
  • Кто и что должен делать в первые 24 часа, 3 суток/7 дней или больше?
ВОРКШОП 5: Как должен быть устроен отдел маркетинга в территориально распределенной компании?

  • Вывод функций маркетинга в регионы в территориально распределенной компании: в каком разрезе это делать?
  • Что централизовать? Что отдать регионам? Почему?
ВОРКШОП 6: Как правильно устанавливать цены на продукцию? Что нужно учитывать при ценообразовании?

  • Что нужно учитывать при ценообразовании?
  • Как сформировать правильное восприятие уровня цен у целевой аудитории?
  • Как анализировать рыночную среду при позиционировании стоимости продукта?
  • Как тестировать цену до вывода продукта?
ВОРКШОП 7: Как директору по маркетингу развивать личный бренд?

  • Зачем CMO личный бренд? Как личный бренд усиливает влияние внутри компании?
  • Как директору по маркетингу эффективно развивать свой личный бренд?
  • Кто что использует для узнаваемости (каналы, инструменты): тг-каналы или что?
  • Чек-лист по развитию личного бренда
19:00
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ САММИТА. ШАМПАНСКОЕ
ПРОГРАММА II КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025
10 октября (день 2)
Как изучать рынок и своего B2C-потребителя, используя технологии с умом?
09:00 – 09:50
УТРЕННИЙ КОФЕ
Регистрация участников

09:50 – 10:00
ОТКРЫТИЕ второго дня КОНФЕРЕНЦИИ
Представление спикеров.
Освещение регламента работы

Модератор:
Дмитрий ДМИТРИЕВ
Преподаватель
МИРБИС, РАНХиГС, МГУ
10:00 – 10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды в потребительском поведении в 2025 году. По каким критериям покупают/выбирают B2C-товары и услуги сегодня?

  • Какой портрет потребителя сегодня? Какие изменения в поведении клиентов произошли за год?
  • На что потребитель обращает внимание при покупке товаров и услуг? Чем руководствуется при принятии решений?
  • В какие каналы он идет и что именно выбирает?
  • Сравнение предпочтений при офлайн/онлайн-покупках
10:30 – 11:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Будущее ритейла: тренды, каналы, продукты и стратегии на горизонте 3 лет

  • Что ожидается в ближайшие 3 года с точки зрения трендов и  потребительских трендов в ритейле?
  • Как будет меняться окружение? На чем делать акценты?
  • Какие форматы ритейла будут расти?
  • Какие форматы продвижения в ритейле будут расти?
  • Какие продуктовые категории будут расти?
  • Что будет с СТМ в ближайшие три года?
Анастасия СИДОРИНА
Директор по работе с клиентами
РОМИР
11:00 – 11:30
ДИСКУССИЯ: МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В B2C: ТРЕНДЫ, ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ИСТОЧНИКИ, РЕСУРСЫ

  • Какие тренды в проведении маркетинговых исследований? На чем делать упор с практической точки зрения?
  • Какие инструменты маркетинг-исследований актуальны? Появились ли какие-то принципиально новые рабочие инструменты?
  • Кто, какие и как проводит маркетинговые исследования? С какой периодичностью? Самостоятельно (in-house) или привлекается экспертиза со стороны? Почему?
  • Какие источники аналитики и данных актуальны на B2C-рынке?
  • Как изменился рынок заказчиков исследований? Новые темы-запросы к аналитическим агентствам
11:30 – 11:55
КЕЙС: Как грамотно измерить свою целевую аудиторию в B2C?

  • Какие маркетинговые исследования проводить и как их интерпретировать?
  • Как сегментировать аудиторию, по каким параметрам?
  • Какие метрики и параметры можно и нужно измерять?
  • Как анализировать и интерпретировать полученные результаты?
  • Алгоритм исследования и пример (кейс)
11:55 – 12:25
КОФЕ-БРЕЙК

12:25 – 12:50
КЕЙС: Сам себе исследователь. Как провести маркетинговое исследования в B2C самостоятельно?

  • Как исследовать своего потребителя самостоятельно?
  • На какие категории стоит делить? Какие замеры делать?
  • Какие технологии и инструменты исследований можно и нужно использовать самостоятельно?
12:50 – 13:15
КЕЙС: Как успешно вывести новинку на B2C-рынок?

  • Как придумать и запустить новый продукт? Как это делать правильно?
  • Чего не стоит делать при запуске новых продуктов?
  • Нестандартные решения
  • Алгоритмы, чек-листы, аналитика
13:15 – 13:35
СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: Как использовать Big Data в маркетинге для персонализации и разработки сценариев взаимодействия с клиентом?

  • Как сделать коммуникации и продажи более точными и попадающими в запрос потребителя на основе Big Data?
13:35 – 14:00
ДОКЛАД: Как оценить эффективность маркетинговых активностей и кампаний?

  • Как оценить эффективность всех своих вложений в маркетинге — в онлайн и офлайн?
  • Как понять эффективность маркетинговых инструментов в целом и в частности?
  • Методы оценки: что сработало, что нет?
  • На основе чего проводить ребалансировку маркетинг-микса?
14:00 – 15:00
ОБЕД
15:00 – 15:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Аналитика по пользованию соцсетями — куда сейчас ушел трафик и что с этим делать? Особенности национальной охоты

  • Особенности поведения аудитории в соцсетях
  • Чем пользуются сейчас и какие перспективы? Куда уходит трафик и что с этим делать?
  • Что дальше будет с запрещенными в России социальными сетями (Фейсбук, Инстаграм)?
  • Какая целевая аудитория сейчас Вконтакте и особенности работы с ней
  • Какая целевая аудитория сейчас в Facebook и особенности работы с ней
  • Как маркетологам работать с ютубом сегодня?
  • Чек-лист: что делать и нет в социальных сетях, плюсы и минусы и особенности аудитории и продвижения
15:30 – 16:00
ДИСКУССИЯ: ГДЕ ИИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЭФФЕКТИВЕН, А ГДЕ ЕГО ЛУЧШЕ НЕ ПРИМЕНЯТЬ В МАРКЕТИНГЕ?

  • Как ИИ влияет на сферу маркетинга сегодня и трансформирует работу отдела маркетинга?
  • Кто какие процессы автоматизировал с помощью ИИ в маркетинге за последние полгода и какой профит?
  • Где ИИ действительно эффективен, а где его лучше не применять?
  • Что удалось оптимизировать или сэкономить (сколько) при внедрении ИИ в маркетинг? Конкретный кейс
  • Какие есть неочевидные, но продуктивные кейсы использования ИИ в маркетинге?
Участники дискуссии:
Гульсина ШАГАЛИЕВА, Директор по интегрированным коммуникациям, АСКОНА
16:00 – 16:30
КЕЙС: Как автоматизировать маркетинговую аналитику (анализ лидов и рынка) с помощью ИИ? Как было, что сделали и что получили
16:30 – 17:00
КЕЙС: Маркетинговые связки при использовании ИИ — как это реализовано? Несколько реальных связок
17:00 – 18:00
ВОРКШОПЫ
(РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Как определить стратегию, по которой компания будет развивать свои продукты?

  • Как спрогнозировать развитие нового продукта?
  • Как планировать развитие своих продуктов?
  • Шаблон продуктовой стратегии. Пошаговая инструкция для маркетолога: дорожная карта продукта
ВОРКШОП 2: Неочевидные, но продуктивные кейсы по использованию ИИ в маркетинге

  • Что реализовано в части ИИ в маркетинге? Как реализовали, чем конкретно пользовались, что в результате получилось?
  • Что в итоге удалось сэкономить-улучшить-заработать при внедрении ИИ в маркетинге?
  • Неочевидные, но продуктивные кейсы по использованию ИИ в маркетинге
ВОРКШОП 3: Что из цифровых технологий в маркетинге стоит внедрять и по какому принципу?

  • Как сделать выбор при большом ассортименте технологий в маркетинге?
  • Как понять, что это будет работать конкретно в твоем бизнесе?
  • Что было внедрено за последние полгода в маркетинге, зачем и с каким результатом?
ВОРКШОП 4: Как маркетологам быть максимально эффективными при работе с социальными сетями?

  • Что поменялось в маркетинговой стратегии с уходом зарубежных площадок (Фейсбук/Инстаграм/Ютуб)?
  • Что делать, когда вернутся Инстаграм, Фейсбук? Как работать с Ютубом?
  • Что стоит делать с медиаплатформами, когда часть аудитории сидит в запрещенных соцсетях? Где искать клиентов с учетом, что каналов медийного продвижения становится все меньше?
ВОРКШОП 5: Что не стоит делать при запуске новых брендов?

  • Неудачные кейсы о выводе новых брендов
  • Что не стоит делать при запуске новых брендов?
18:00
ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
ПРОГРАММА ФОКУС-ДНЯ
МАРКЕТИНГ B2B-УСЛУГ
14 октября 2025 г.
Как исследовать потребителя и выводить новые
B2B-услуги: тренды и кейсы
11:00
ОТКРЫТИЕ ФОКУС-ДНЯ
Представление спикеров.
Освещение регламента работы

11:00 – 11:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды и инструменты в маркетинге B2B-услуг: что работает сегодня? Что перспективно в 2026?
11:20 – 12:00
ДИСКУССИЯ: ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ B2B-УСЛУГ 2025: ЧТО РАБОТАЕТ?

  • Какие тренды в маркетинге B2B-услуг 2025? Как они изменят маркетинг услуг в 2026?
  • Куда смотрят компании сферы B2B-услуг в части маркетинга? Что в приоритете?
  • Инструменты и подходы, которые реально работают в B2B-услугах. Что изменилось в подходах? Какие инструменты работают? Что дает результат, что уже нет?
  • Какие  каналы продвижения в B2B максимально рабочие в 2025? Какие специфические каналы работают? Что перспективно на 2026?
  • С какими трудностями B2B-компании сталкиваются при продвижении услуг? Как с ними справляются?
12:00 – 12:20
ДОКЛАД: Как посчитать эффективность маркетинга B2B-услуг, чтобы понять, куда стоит инвестировать?

  • Какие вообще есть метрики и KPI в маркетинге B2B-услуг? Как определяется эффективность в целом и в частности?
  • Что считать результатом? Какие метрики реально показывают, что маркетинг работает?
  • Как понять, во что реально имеет смысл вкладываться, особенно когда бюджеты сильно ограничены?
12:20 – 12:40
ДОКЛАД: Как построить систему маркетинговой аналитики на рынке B2B-услуг?

  • Особенности аналитики на рынке B2B-услуг
  • Какие метрики на каждом этапе, какие технологии и инструменты
  • Рекомендации по настройке сквозной аналитики
12:40 – 13:00
СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: Как оцифровать путь клиента в B2B?

  • Что именно можно и нужно оцифровывать, какими технологиями
  • Список/чек-лист по этой цифровизации
13:00 – 13:40
ДИСКУССИЯ: ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ НА РЫНКЕ B2B-УСЛУГ: ПЛЮСЫ, МИНУСЫ И ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ

  • Кто какими инструментами пользуется в маркетинговых исследованиях в B2B-сегменте? Какая область применения?
  • Какие преимущества и недостатки есть у этих инструментов маркетинг-исследований?
  • Какие особенности и ограничения при работе с этими инструментами?
13:40 – 14:00
КЕЙС: Как за месяц провести короткие и динамичные маркетинговые исследования на рынке B2B-услуг, чтобы быстро понять обстановку? Как это отразилось на стратегии, бюджетах, какие решения и кем были приняты?

  • Алгоритм, метрики, инструменты, ресурсы, выводы
14:00 – 15:00
ОБЕД
15:00 – 15:30
ДИСКУССИЯ: ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ ПРИ ЗАПУСКЕ НОВЫХ B2B-УСЛУГ: В ЧЕМ СЕКРЕТ УСПЕХА И ПРОВАЛОВ?

  • Успешные кейсы запуска B2B-услуг — в чем был секрет успеха
  • Пытались вывести B2B-услугу и не получилось — разбор ошибок
15:30 – 15:50
КЕЙС: Как запустить новую B2B-услугу на рынок и не провалиться?

  • Какие этапы проходили при запуске продукта (новой B2B-услуги) на рынок?
  • С какими трудностями столкнулись на каждом этапе?
  • Какие решения применили — что сработало, а что нет?
15:50 – 16:10
КЕЙС: Как проводить маркетинговые исследования при запуске B2B-продукта за рубежом? И сам запуск

  • Опыт запуска B2B-продукта за рубежом (в СНГ и дружественных странах). Как запускали, с чем столкнулись? Что получилось, что нет
  • Как проводили маркетинговые исследования перед запуском B2B-продукта за рубежом?
  • Специфические риски страны и как их учли — решили
16:10 – 16:30
КЕЙС: Как B2C-компании выйти на B2B-рынок и продавать там свои продукты и услуги?

  • В чем разница между B2B- и B2C-маркетингом
  • Аналитика, алгоритм, кейс выхода на B2B-рынок
  • Подводные камни и найденные решения
16:30 – 17:00
ВОРКШОПЫ
(РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)

ВОРКШОП 1: Практические советы по выбору инструментов B2B-исследований на рынке услуг в зависимости от целей и специфики бизнеса

ВОРКШОП 2: Как растить бренд в B2B-услугах, если бюджеты небольшие, а аудитория узкая?

ВОРКШОП 3: Примеры digital-инструментов, с которыми работают B2B-услуги в маркетинге — какие инструменты, как с ними работают? Какой опыт?

ВОРКШОП 4: Как измерять эффективность маркетинга B2B-услуг — кто как это делает? Какие KPI, метрики?

17:00
ЗАВЕРШЕНИЕ ФОКУС-ДНЯ

Учитесь на чужих ошибках
Вдохновляйтесь опытом коллег
Заводите полезные связи
Воплощайте идеи в жизнь
Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу
«Директор по Маркетингу»
Получайте видео лучших докладов с конференций Quorum и доступы на бесплатные видеоконференции, узнавайте первыми о предстоящей конференции и специальных предложениях
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ в II конференции QUORUM
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025
09-10 октября, Москва, Radisson Blu Belorusskaya Hotel
+ Фокус-день МАРКЕТИНГ B2B-УСЛУГ, 14 октября
При оплате до 10 сентября 2025*
Скидка 10% на 3-го и далее участников
102 000 руб.*
114 000 руб.
2 дня очно + онлайн день 14.10
72 000 руб.*
80 000 руб.
2 дня
36 000 руб.*
40 000 руб.
1 день
Учитесь на чужих ошибках
Вдохновляйтесь опытом коллег
Заводите полезные связи
Воплощайте идеи в жизнь
Партнеры конференции
  • Talent Rocks — вовлекающая и объединяющая платформа для обучения и адаптации
    Talent Rocks — Digital платформа для обучения, онбординга, внутренних коммуникаций и программ well being.
    Брендирование, более 50 готовых компонентов и сбор статистики по обучению.
    Все актуальные тренды edutech в одном решении: микрообучение, геймификация,
    внутренняя соцсеть и корпоративное комьюнити, мобильные базы знаний.
СПАСИБО НАШИМ ПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
Свяжитесь с нами
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

Radisson Blu Belorusskaya Hotel, Moscow
121099. Россия, Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А

Тел.: +7 (495) 660-49-00

https://www.radissonhotels.com/
Made on
Tilda