ПРОГРАММА II КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025 09 октября (день 1)
Как планировать маркетинг-стратегию, команду, карьеру в условиях повышенных рисков и неопределенности?
09:00 – 09:50 УТРЕННИЙ КОФЕ Регистрация участников
09:50 – 10:00 ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ Представление спикеров. Знакомство участников. Освещение регламента работы
Модератор: Дмитрий ДМИТРИЕВ
Преподаватель МИРБИС, РАНХиГС, МГУ
10:00 – 10:30 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Общие мировые тренды в маркетинге 2025. Какие тренды будут работать на российском рынке?
Что происходит в маркетинге за рубежом? Какие из зарубежных трендов маркетинга будут работать в России?
Какие тренды в маркетинге в России? Как директору по маркетингу учесть их в своей работе в 2026 г.?
Нгуен ХАЙ ИЕН
Директор по маркетингу МАРЕВЕН ФУД СЭНТРАЛ (бренды «Роллтон», «BIGBON», «Rolben», «RolRol» и «Петра»)
10:30 – 11:00 ОБЗОРНЫЙ ДОКЛАД: Как действует новый закон о рекламе. Обзор ужесточения правил, первая практика
Какие новые изменения в законодательстве в части рекламы появились?
Как трактуются использование персональных данных и реклама в мессенджерах — что можно делать, что нет?
Есть ли четкое понимание, что разрешено и запрещено после вступления изменений в силу? На ком будет ответственность за нарушения — на инфлюенсере или бренде?
Как новый закон отразится на работе: чек-лист для маркетолога, как действовать
Первая практика с ФАС. Кейсы
11:00 – 11:30 ДОКЛАД: Как сегодня планировать и формировать маркетинговую стратегию? Что закладывать на 2026?
Какой алгоритм разработки стратегии в условиях неопределенности?
По каким блокам/этапам структурировать стратегию?
Как учитывать бизнес-цели при формировании маркетинг-стратегии?
Как составить маркетинговый план, чтобы он был рабочим?
Как строить прогнозы при запуске маркетинговых активностей?
Чек-лист: как сформировать маркетинг-стратегию на 2026 год в условиях неопределенности
Ирина МАРКОВА
CEO EXPERT GARDEN (совместный бренд «Дача Групп» и «Сингента»)
11:30 – 12:00 ДИСКУССИЯ: КАК МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРУ ПЛАНИРОВАТЬ 2026 ГОД В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ?
На какой срок имеет смысл планировать маркетинговую стратегию? Где заканчивается стратегия и начинается тактика?
Как маркетинг-директору планировать 2026 год? Какой алгоритм разработки стратегии в условиях неопределенности?
Какие инструменты использовать для планирования на 2026 г.? На что опираться, где брать данные?
Как готовиться маркетологам к моменту, когда снимут санкции и иностранные компании вернутся в Россию? Что можно сделать уже сейчас?
Как корректировать маркетинг-стратегию в условиях резкого колебания курса доллара?
Участники дискуссии: Елена НИКИФОРОВА, Директор по маркетингу, АБСОЛЮТ СТРАХОВАНИЕ(входит в рейтинг "Топ-100 директоров по маркетингу")
12:00 – 12:30 КОФЕ-БРЕЙК
12:30 – 13:00 ДОКЛАД: Как определить маркетинг-микс бюджета в соответствии с потребностями бизнеса в условиях ограничений?
Принципы распределения маркетинг-бюджета: по каким принципам соединять потребности бизнеса и маркетинговые инструменты?
Выбор, приоритеты по каналам при ограниченном маркетинг-бюджете, неожиданные каналы
Что можно сократить, как перераспределить, что можно отдать на аутсорс?
Как распределять доли маркетингового бюджета между исследованиями, продакшеном, продвижением?
Чек-лист: по какому алгоритму определять маркетинговый микс бюджета?
Как защитить маркетинговые бюджеты перед акционерами и генеральным директором компании?
13:00 – 13:30 ДОКЛАД (КЕЙС): Как маркетинг-директору показать свою эффективность на цифрах? Какими могут быть маркетинговые метрики?
Какие есть модели оценки эффективности маркетинг-директора (ROMI, ROI и т. д.). Плюсы и минусы
Какие KPI бывают у директора по маркетингу в разных сферах?
Какие маркетинговые и бизнесовые метрики актуальны? Как их связать?
Что должно быть эффективностью директора по маркетингу? Какие показатели, метрики?
Как показать руководству компании, что маркетинг — это не расходы, а инвестиции? Как показать это языком бизнеса (через прибыль, издержки, оборачиваемость и т. п.)?
13:30 – 14:00 СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: В каком случае реклама на телевидении эффективнее чем диджитал?
14:00 – 15:00 ОБЕД
15:00 – 15:30 ДОКЛАД: Алгоритм технологии динамических проверок гипотез и настроек маркетинга в движении: как это работает на практике?
Как тестировать гипотезы на ходу?
Как анализировать результаты?
Как принимать решения?
15:30 – 16:00 КЕЙСЫ проектов с неприлично высоким ROI: как маркетинг приносит прибыль? Нестандартные решения и аналитика проекта
16:30 – 17:30 ДИСКУССИЯ: КАРЬЕРНЫЙ ТРЕК ДИРЕКТОРА ПО МАРКЕТИНГУ: КАК РАСТИ И РАЗВИВАТЬСЯ В ПРОФЕССИИ?
Какие перспективы профессионального роста у маркетинг-директора? Становятся ли маркетинг-директора генеральными директорами? Какие есть карьерные треки?
С какими вызовами и проблемами сталкиваются директора по маркетингу при карьерном развитии. Как решают?
Сколько, как часто и чему нужно учиться маркетологу, если он стремится к руководящей позиции? Какие курсы проходить, где получать международные сертификаты?
Насколько логичен и возможен переход директора по маркетингу из одной отрасли в другую? Какие риски и возможности? Как происходят такие переходы на практике?
Как директору по маркетингу развивать личный бренд? Топ-3 ваших личных инструмента
Участники дискуссии: Алексей МЕРЗЛЯКОВ, Директор по маркетингу,DPD
17:30 – 18:00 КЕЙС: Методы построения эффективной маркетинговой команды. Команда, структура, ресурсы. Нестандартные решения
18:00 – 19:00 ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Как и чем удерживать маркетинг-команду сегодня?
Как и чем удерживать текущие кадры в маркетинге сегодня?
Чем мотивировать сотрудников?
ВОРКШОП 2: Практики маркетинг-командообразования
Какие практики командообразования сейчас рабочие?
Какие мероприятия командообразования проводят маркетинг-директора для своей команды? На чем фокус внимания в таких мероприятиях?
Как заниматься командообразованием с удаленными/гибридными командами?
ВОРКШОП 3: Проблемы и решения при кросс-функциональном взаимодействии в маркетинговых проектах
Как взаимодействовать отделу маркетинга с разными отделами компании в рамках проекта? Какие схемы рабочие, у кого как организовано?
Примеры проблемных ситуаций при кросс-функциональном взаимодействии в маркетинговых проектах: как решали?
Как выстраивать PR отдела маркетинга, чтобы другие сотрудники понимали, чем занимается отдел маркетинга, и видели его ценность?
ВОРКШОП 4: Как маркетологам реагировать при чрезвычайных происшествиях (резком изменении курса доллара, изменении политической ситуации)? Какой инструментарий?
Как устроены системы экстренного реагирования в маркетинге при чрезвычайных ситуациях у коллег?
Какие инструменты быстрой реализации и быстрого реагирования в маркетинге есть у компаний при чрезвычайных происшествиях?
Кто и что должен делать в первые 24 часа, 3 суток/7 дней или больше?
ВОРКШОП 5: Как должен быть устроен отдел маркетинга в территориально распределенной компании?
Вывод функций маркетинга в регионы в территориально распределенной компании: в каком разрезе это делать?
Что централизовать? Что отдать регионам? Почему?
ВОРКШОП 6: Как правильно устанавливать цены на продукцию? Что нужно учитывать при ценообразовании?
Что нужно учитывать при ценообразовании?
Как сформировать правильное восприятие уровня цен у целевой аудитории?
Как анализировать рыночную среду при позиционировании стоимости продукта?
Как тестировать цену до вывода продукта?
ВОРКШОП 7: Как директору по маркетингу развивать личный бренд?
Зачем CMO личный бренд? Как личный бренд усиливает влияние внутри компании?
Как директору по маркетингу эффективно развивать свой личный бренд?
Кто что использует для узнаваемости (каналы, инструменты): тг-каналы или что?
Чек-лист по развитию личного бренда
19:00 ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ САММИТА. ШАМПАНСКОЕ
ПРОГРАММА II КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025 10 октября (день 2)
Как изучать рынок и своего B2C-потребителя, используя технологии с умом?
09:00 – 09:50 УТРЕННИЙ КОФЕ Регистрация участников
09:50 – 10:00 ОТКРЫТИЕ второго дня КОНФЕРЕНЦИИ Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор: Дмитрий ДМИТРИЕВ
Преподаватель МИРБИС, РАНХиГС, МГУ
10:00 – 10:30 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды в потребительском поведении в 2025 году. По каким критериям покупают/выбирают B2C-товары и услуги сегодня?
Какой портрет потребителя сегодня? Какие изменения в поведении клиентов произошли за год?
На что потребитель обращает внимание при покупке товаров и услуг? Чем руководствуется при принятии решений?
В какие каналы он идет и что именно выбирает?
Сравнение предпочтений при офлайн/онлайн-покупках
10:30 – 11:00 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Будущее ритейла: тренды, каналы, продукты и стратегии на горизонте 3 лет
Что ожидается в ближайшие 3 года с точки зрения трендов и потребительских трендов в ритейле?
Как будет меняться окружение? На чем делать акценты?
Какие форматы ритейла будут расти?
Какие форматы продвижения в ритейле будут расти?
Какие продуктовые категории будут расти?
Что будет с СТМ в ближайшие три года?
Анастасия СИДОРИНА
Директор по работе с клиентами РОМИР
11:00 – 11:30 ДИСКУССИЯ: МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В B2C: ТРЕНДЫ, ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ИСТОЧНИКИ, РЕСУРСЫ
Какие тренды в проведении маркетинговых исследований? На чем делать упор с практической точки зрения?
Какие инструменты маркетинг-исследований актуальны? Появились ли какие-то принципиально новые рабочие инструменты?
Кто, какие и как проводит маркетинговые исследования? С какой периодичностью? Самостоятельно (in-house) или привлекается экспертиза со стороны? Почему?
Какие источники аналитики и данных актуальны на B2C-рынке?
Как изменился рынок заказчиков исследований? Новые темы-запросы к аналитическим агентствам
11:30 – 11:55 КЕЙС: Как грамотно измерить свою целевую аудиторию в B2C?
Какие маркетинговые исследования проводить и как их интерпретировать?
Как сегментировать аудиторию, по каким параметрам?
Какие метрики и параметры можно и нужно измерять?
Как анализировать и интерпретировать полученные результаты?
Алгоритм исследования и пример (кейс)
11:55 – 12:25 КОФЕ-БРЕЙК
12:25 – 12:50 КЕЙС: Сам себе исследователь. Как провести маркетинговое исследования в B2C самостоятельно?
Как исследовать своего потребителя самостоятельно?
На какие категории стоит делить? Какие замеры делать?
Какие технологии и инструменты исследований можно и нужно использовать самостоятельно?
12:50 – 13:15 КЕЙС: Как успешно вывести новинку на B2C-рынок?
Как придумать и запустить новый продукт? Как это делать правильно?
Чего не стоит делать при запуске новых продуктов?
Нестандартные решения
Алгоритмы, чек-листы, аналитика
13:15 – 13:35 СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: Как использовать Big Data в маркетинге для персонализации и разработки сценариев взаимодействия с клиентом?
Как сделать коммуникации и продажи более точными и попадающими в запрос потребителя на основе Big Data?
13:35 – 14:00 ДОКЛАД: Как оценить эффективность маркетинговых активностей и кампаний?
Как оценить эффективность всех своих вложений в маркетинге — в онлайн и офлайн?
Как понять эффективность маркетинговых инструментов в целом и в частности?
Методы оценки: что сработало, что нет?
На основе чего проводить ребалансировку маркетинг-микса?
14:00 – 15:00 ОБЕД
15:00 – 15:30 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Аналитика по пользованию соцсетями — куда сейчас ушел трафик и что с этим делать? Особенности национальной охоты
Особенности поведения аудитории в соцсетях
Чем пользуются сейчас и какие перспективы? Куда уходит трафик и что с этим делать?
Что дальше будет с запрещенными в России социальными сетями (Фейсбук, Инстаграм)?
Какая целевая аудитория сейчас Вконтакте и особенности работы с ней
Какая целевая аудитория сейчас в Facebook и особенности работы с ней
Как маркетологам работать с ютубом сегодня?
Чек-лист: что делать и нет в социальных сетях, плюсы и минусы и особенности аудитории и продвижения
15:30 – 16:00 ДИСКУССИЯ: ГДЕ ИИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЭФФЕКТИВЕН, А ГДЕ ЕГО ЛУЧШЕ НЕ ПРИМЕНЯТЬ В МАРКЕТИНГЕ?
Как ИИ влияет на сферу маркетинга сегодня и трансформирует работу отдела маркетинга?
Кто какие процессы автоматизировал с помощью ИИ в маркетинге за последние полгода и какой профит?
Где ИИ действительно эффективен, а где его лучше не применять?
Что удалось оптимизировать или сэкономить (сколько) при внедрении ИИ в маркетинг? Конкретный кейс
Какие есть неочевидные, но продуктивные кейсы использования ИИ в маркетинге?
Участники дискуссии: Гульсина ШАГАЛИЕВА, Директор по интегрированным коммуникациям, АСКОНА
16:00 – 16:30 КЕЙС: Как автоматизировать маркетинговую аналитику (анализ лидов и рынка) с помощью ИИ? Как было, что сделали и что получили
16:30 – 17:00 КЕЙС: Маркетинговые связки при использовании ИИ — как это реализовано? Несколько реальных связок
17:00 – 18:00 ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Как определить стратегию, по которой компания будет развивать свои продукты?
Как спрогнозировать развитие нового продукта?
Как планировать развитие своих продуктов?
Шаблон продуктовой стратегии. Пошаговая инструкция для маркетолога: дорожная карта продукта
ВОРКШОП 2: Неочевидные, но продуктивные кейсы по использованию ИИ в маркетинге
Что реализовано в части ИИ в маркетинге? Как реализовали, чем конкретно пользовались, что в результате получилось?
Что в итоге удалось сэкономить-улучшить-заработать при внедрении ИИ в маркетинге?
Неочевидные, но продуктивные кейсы по использованию ИИ в маркетинге
ВОРКШОП 3: Что из цифровых технологий в маркетинге стоит внедрять и по какому принципу?
Как сделать выбор при большом ассортименте технологий в маркетинге?
Как понять, что это будет работать конкретно в твоем бизнесе?
Что было внедрено за последние полгода в маркетинге, зачем и с каким результатом?
ВОРКШОП 4: Как маркетологам быть максимально эффективными при работе с социальными сетями?
Что поменялось в маркетинговой стратегии с уходом зарубежных площадок (Фейсбук/Инстаграм/Ютуб)?
Что делать, когда вернутся Инстаграм, Фейсбук? Как работать с Ютубом?
Что стоит делать с медиаплатформами, когда часть аудитории сидит в запрещенных соцсетях? Где искать клиентов с учетом, что каналов медийного продвижения становится все меньше?
ВОРКШОП 5: Что не стоит делать при запуске новых брендов?
Неудачные кейсы о выводе новых брендов
Что не стоит делать при запуске новых брендов?
18:00 ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
ПРОГРАММА ФОКУС-ДНЯ МАРКЕТИНГ B2B-УСЛУГ 14 октября 2025 г.
Как исследовать потребителя и выводить новые B2B-услуги: тренды и кейсы
11:00 ОТКРЫТИЕ ФОКУС-ДНЯ Представление спикеров. Освещение регламента работы
11:00 – 11:20 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды и инструменты в маркетинге B2B-услуг: что работает сегодня? Что перспективно в 2026?
11:20 – 12:00 ДИСКУССИЯ: ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ B2B-УСЛУГ 2025: ЧТО РАБОТАЕТ?
Какие тренды в маркетинге B2B-услуг 2025? Как они изменят маркетинг услуг в 2026?
Куда смотрят компании сферы B2B-услуг в части маркетинга? Что в приоритете?
Инструменты и подходы, которые реально работают в B2B-услугах. Что изменилось в подходах? Какие инструменты работают? Что дает результат, что уже нет?
Какие каналы продвижения в B2B максимально рабочие в 2025? Какие специфические каналы работают? Что перспективно на 2026?
С какими трудностями B2B-компании сталкиваются при продвижении услуг? Как с ними справляются?
12:00 – 12:20 ДОКЛАД: Как посчитать эффективность маркетинга B2B-услуг, чтобы понять, куда стоит инвестировать?
Какие вообще есть метрики и KPI в маркетинге B2B-услуг? Как определяется эффективность в целом и в частности?
Что считать результатом? Какие метрики реально показывают, что маркетинг работает?
Как понять, во что реально имеет смысл вкладываться, особенно когда бюджеты сильно ограничены?
12:20 – 12:40 ДОКЛАД: Как построить систему маркетинговой аналитики на рынке B2B-услуг?
Особенности аналитики на рынке B2B-услуг
Какие метрики на каждом этапе, какие технологии и инструменты
Рекомендации по настройке сквозной аналитики
12:40 – 13:00 СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: Как оцифровать путь клиента в B2B?
Что именно можно и нужно оцифровывать, какими технологиями
Список/чек-лист по этой цифровизации
13:00 – 13:40 ДИСКУССИЯ: ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ НА РЫНКЕ B2B-УСЛУГ: ПЛЮСЫ, МИНУСЫ И ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
Кто какими инструментами пользуется в маркетинговых исследованиях в B2B-сегменте? Какая область применения?
Какие преимущества и недостатки есть у этих инструментов маркетинг-исследований?
Какие особенности и ограничения при работе с этими инструментами?
13:40 – 14:00 КЕЙС: Как за месяц провести короткие и динамичные маркетинговые исследования на рынке B2B-услуг, чтобы быстро понять обстановку? Как это отразилось на стратегии, бюджетах, какие решения и кем были приняты?
Алгоритм, метрики, инструменты, ресурсы, выводы
14:00 – 15:00 ОБЕД
15:00 – 15:30 ДИСКУССИЯ: ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ ПРИ ЗАПУСКЕ НОВЫХ B2B-УСЛУГ: В ЧЕМ СЕКРЕТ УСПЕХА И ПРОВАЛОВ?
Успешные кейсы запуска B2B-услуг — в чем был секрет успеха
Пытались вывести B2B-услугу и не получилось — разбор ошибок
15:30 – 15:50 КЕЙС: Как запустить новую B2B-услугу на рынок и не провалиться?
Какие этапы проходили при запуске продукта (новой B2B-услуги) на рынок?
С какими трудностями столкнулись на каждом этапе?
Какие решения применили — что сработало, а что нет?
15:50 – 16:10 КЕЙС: Как проводить маркетинговые исследования при запуске B2B-продукта за рубежом? И сам запуск
Опыт запуска B2B-продукта за рубежом (в СНГ и дружественных странах). Как запускали, с чем столкнулись? Что получилось, что нет
Как проводили маркетинговые исследования перед запуском B2B-продукта за рубежом?
Специфические риски страны и как их учли — решили
16:10 – 16:30 КЕЙС: Как B2C-компании выйти на B2B-рынок и продавать там свои продукты и услуги?
В чем разница между B2B- и B2C-маркетингом
Аналитика, алгоритм, кейс выхода на B2B-рынок
Подводные камни и найденные решения
16:30 – 17:00 ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Практические советы по выбору инструментов B2B-исследований на рынке услуг в зависимости от целей и специфики бизнеса
ВОРКШОП 2:Как растить бренд в B2B-услугах, если бюджеты небольшие, а аудитория узкая?
ВОРКШОП 3: Примеры digital-инструментов, с которыми работают B2B-услуги в маркетинге — какие инструменты, как с ними работают? Какой опыт?
ВОРКШОП 4: Как измерять эффективность маркетинга B2B-услуг — кто как это делает? Какие KPI, метрики?
Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу «Директор по Маркетингу»
Получайте видео лучших докладов с конференций Quorum и доступы на бесплатные видеоконференции, узнавайте первыми о предстоящей конференции и специальных предложениях
Telegram-канал
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ в II конференции QUORUM ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ 2025 09-10 октября, Москва, Radisson Blu Belorusskaya Hotel + Фокус-день МАРКЕТИНГ B2B-УСЛУГ, 14 октября
При оплате до 10 сентября 2025* Скидка 10% на 3-го и далее участников
Talent Rocks — вовлекающая и объединяющая платформа для обучения и адаптации Talent Rocks — Digital платформа для обучения, онбординга, внутренних коммуникаций и программ well being. Брендирование, более 50 готовых компонентов и сбор статистики по обучению. Все актуальные тренды edutech в одном решении: микрообучение, геймификация, внутренняя соцсеть и корпоративное комьюнити, мобильные базы знаний.